（机电工程学院 报道）为深入贯彻落实学校党委关于开展“六个对标”大讨论活动的决策部署，3月11日，机电工程学院分批次召开专题研讨会，全面启动年度“智造攻坚”行动。会议围绕“凝聚共识、找准差距、明确方向、实干争先”主题，组织全体教职工深入查摆问题、谋划发展举措。学院院长唐春华主持会议，学院党政领导班子及全体教职工参加会议。

提高站位，凝聚思想共识。唐春华在动员讲话中指出，本次大讨论是学院在“十五五”开局之年，对标先进、谋划发展的重要契机。全体教职工要坚决破除“小富即安”“畏葸不前”的心态，以强化“五种意识”为思想引领，将思想和行动统一到学校党委决策部署和学院“智造攻坚”核心任务上来，以“开局即决战”的姿态投身学院高质量发展实践。

聚焦问题，深入对标检视。研讨环节坚持问题导向，务求实效。全体教职工结合岗位实际，围绕“六个对标”要求，重点在服务珠海“制造业当家”战略的主动性、职业本科专业布局、横向技术服务突破、数字化教学资源应用、高水平“双师”队伍建设、党建与业务深度融合等方面深入查摆差距与不足，提出具体改进建议。学院领导现场点评，并将有价值的建议直接纳入学院年度攻坚任务清单。

明确任务，系统谋划攻坚。基于大讨论成果，会议系统部署了2026年度“智造攻坚”重点任务：一是聚焦产业服务，组建3个交叉学科团队，突破具身智能应用场景、海员培训资质等关键项目；二是聚焦专业建设，确保省级“双高”专业群以优绩通过验收，完成“具身智能机器人技术”新专业申报；三是聚焦科研转化，明确年度横向经费突破100万元硬指标，深化产业学院实体化运行；四是聚焦师资队伍，在格力、先导等重点企业设立教师工作站，强化教师工程实践能力；五是聚焦党建引领，确保全国党建工作样板支部通过验收，做优“德行匠新 服务在地”育人品牌。

强化执行，确保落地见效。为确保各项任务扎实推进，学院将实施“清单化管理、项目化推进”，形成可考核、可销号的《重点任务清单》;建立月度进展通报与季度考核机制，将任务完成情况与绩效评价、评优评先刚性挂钩，营造“人人有责、人人尽责”的攻坚氛围。

唐春华在总结中强调，全体教职工要以此次大讨论为起点，将共识转化为行动，将蓝图落实为成果，依托学院坚实的“5+2”实训基地体系与产业合作优势，在“智造攻坚”中展现新作为，为服务珠海装备制造产业新质生产力发展提供有力支撑。（审核：唐春华）