1月23日下午，学校在学术报告厅召开期末教职工大会，全面总结本年度工作，部署下一阶段重点任务。陈斗雪校长系统回顾学校全年办学成果，习恩民书记主持会议并讲话，围绕“六个对标”提出系列谋划与部署，为学校新阶段高质量发展锚定方向、凝聚共识、激发作为。

陈斗雪校长从管党治党、教育教学、校地合作、师资建设、学生管理等方面，全面总结了一年来学校取得的成绩。他指出，学校紧紧围绕珠海产业发展需求，持续深化教育教学改革，不断提升人才培养质量，在专业建设、校企协同育人等方面实现显著进展。陈校长还对寒假期间校园安全以及新学期“十五五”规划编制、省域“双高校”终期验收、办学能力评估等三大重点任务作出具体安排，并号召全体教职工凝心聚力、再接再厉，共同推动学校发展迈上新台阶。

习恩民书记聚焦高质量发展主题，以“六个对标”为主线，引导全体教职工深入思考发展路径、明确行动方向。他强调，站在新的发展起点，必须坚持问题导向，通过对标对表找准差距、补齐短板、提升效能，以更加扎实的作风和更强的担当，全力推动学校向“省内一流、全国知名”高职院校目标迈进。

围绕“六个对标”，习恩民书记提出六组关键问题，直指学校发展的关键：

一是对标地方党委、政府对高职教育的要求，反思我们的担当是否过硬、落实是否到位、发展是否匹配珠海作为大湾区重要一极的城市定位，专业设置能否精准对接珠海“4+3”产业体系，学校能否在支撑珠海未来十年新增百万人口目标中展现职教作为？

二是对标教育部、省教育厅工作部署，检视抓落实的举措是否扎实、省域“双高校”终期验收准备是否充分，在冲刺国家“双高校”和谋划职业本科教育方面布局是否前瞻，是否存在“上热中温下冷”的执行堵点？

三是对标全国标杆高职院校，能否清醒认识学校在核心专业群、标志性成果等方面的差距变化，能否突破“纵向有进步、横向有差距”的思维局限，以“勇争第一”的姿态奋力赶超？

四是对标未来高职教育新挑战，能否预判生源结构变化、财政压力增大、AI技术革新等带来的冲击，是否已在特色发展、校企协同、学生思政与管理服务等方面做好充分准备？

五是对标高水平教师队伍建设需求，审视现有师资能力是否适应高质量发展需要，治理体系能否推动行政服务提质、教师能力提升、管理效能升级？

六是对标全面从严治党要求，是否坚守“严于律己、严负其责、严管所辖”，是否存在管理宽松软现象，各级党组织负责人是否落实“一岗双责”，能否以“严管就是厚爱”的理念筑牢廉洁从教防线？

习恩民书记强调，全体教职工要以“六问”为镜，深入反思、主动突破，切实把“对标”转化为“行动”，把“问题”转化为“机遇”，并就下一步工作提出明确要求：一是坚持向优秀学习，主动对标国家“双高”标杆院校，聚焦专业建设、产教融合等核心领域借鉴先进经验，结合珠海产业特色转化形成自身发展优势。二是积极争取上级支持，主动对接教育部、省教育厅及珠海市委、市政府部署要求，提升服务支撑能力，争取政策倾斜与资源保障，为学校发展筑牢坚实的基础。三是加大宣传推介力度，讲好学校办学故事，展示职教赋能珠海产业发展成果，提升学校在大湾区高职教育领域的影响力与美誉度。四是永葆攻坚奋斗姿态，以刀刃向内的勇气对照“六问”整改短板，以团结一心的合力破解发展难题，奋力谱写学校高质量发展新篇章。

本次大会进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了共识。与会教职工一致表示，将认真学习贯彻会议精神，特别是深入领会“六个对标”所蕴含的导向与要求，以更加积极的姿态谋划新发展，以更加坚实的步伐砥砺新作为，以更加昂扬的面貌展现新气象，为珠海经济社会发展贡献城职力量。（审核：周剑平）